Avec Microsoft Project 2016, vous allez découvrir un véritable outil de planification performant et efficace qui représente une aide indispensable pour la maîtrise en délais et en coûts de vos projets. Inspiré par le diagramme de Gantt et souvent associé à la méthode de management PERT,  le logiciel MS Project est idéal pour la gestion et le management de projets dans divers domaines comme la supply chain, l’informatique ou l’industrie en général.

Découvrez les méthodes de gestion de projets Agiles et apprenez à appliquer la méthode Scrum !

Tout au long de cette formation sur les méthodes Agiles, vous êtes accompagné par Romain Couturier, auteur et formateur spécialiste des méthodes Agiles. Fondateur de l’entreprise Terre d’Agile et également coach en Agilité, il accompagne les entreprises dans leur transition Agile et les aide à mettre en place les techniques et principes de l’Agilité.

Apprenez à gérer les risques, du commencement d’un projet à sa conclusion, avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend à identifier les risques et à agir en conséquence avec la méthodologie adaptée. Il vous donne également les clés d’un travail en équipe réussi.

Apprenez à organiser et à planifier un projet avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend les bonnes pratiques en matière de planification et d’estimation.

Dans un premier temps, vous voyez comment établir le plan d’un projet et comment organiser son découpage en sous-activités. Vous employez la méthode WBS (Work Breakdown Structure), une technique de décomposition hiérarchique axée sur les tâches et les activités.

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Ian Stokes est certifié PMP (Project Management Professional Certification) par le Project Management Institute et est spécialisé dans la gestion de projet.


GanttProject permet de gérer et efficacement vos projets, essentiellement à l'aide d'un diagramme de Gantt. Logiciel libre, facile d'utilisation, vous pourrez rapidement maîtriser l'ensemble de ses fonctions.

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